なぜ9割の会社は消えるのか？ ～ あなたの会社が“残る側”に入るための最後の分岐点 ～
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概要
中小企業経営者の方へ。
「正しいことをやっているはずなのに、なぜか成果につながらない」
そんな違和感を感じたことはありませんか？
売上向上、DX、人材投資、戦略の見直し。
多くの企業が真剣に取り組んでいるにも関わらず、
結果として苦しくなっている会社が増えています。
今、多くの会社が、
“正しいこと”をやりながら消えています。
問題は、努力不足ではありません。
本当の原因は、
「何を基準に意思決定しているか」にあります。
本セミナーでは、
なぜ9割の会社が消えてしまうのかという構造を紐解きながら、
生き残り続ける企業が持つ“共通構造”を解説します。
また、
あなたの会社が「消える側」なのか「残る側」なのかを見極める
セルフチェックもご用意しています。
本セミナーを通じて、
・「なぜ成果が出ないのか」を構造的に理解できる
・環境に振り回されない経営判断の考え方が分かる
・自社が“残る会社”かを見極める視点が得られる
そんな時間をご提供します。
なお本セミナーは、
“答え”をお伝えする場ではありません。
その代わりに、
「経営の見え方が変わる視点」と
「ブレない意思決定の軸」をお持ち帰りいただきます。
コンテンツ
① オープニング
・本日のゴール共有
② 経営者の多くが持つ“最大の誤解”
・売上を伸ばせば生き残れるのか？
・正しい戦略を選べば勝てるのか？
③ なぜ正しいことをしても失敗するのか
・外部環境（VUCA）の本質
・他社基準での意思決定の危険性
・本質的な問題＝「判断基準の欠如」
④ 生き残る会社の共通構造
・長寿企業に共通する“変わらないもの”
・戦略ではなく「基準」で残る企業の特徴
⑤ あなたの会社はどちらか（セルフ診断）
・判断基準は言語化されているか？
・組織として機能しているか？
⑥ 解決の方向性
・“自社基準”とは何か
・自社分析 → 基準化 → 定着の3ステップ
⑦ ここから先に進めない理由
・なぜ理解しても実行できないのか
・外部依存から抜け出せない構造
⑧ 次のアクション
・具体的なアプローチ
サービスメリット
本ウェビナーで得られること
・なぜ“正しい経営”をしても成果につながらないのかを構造的に理解できる
・環境変化に振り回されない「経営判断の軸」の重要性が分かる
・“他社基準”ではなく、“自社基準”で経営する視点を得られる
・社長個人に依存しない組織づくりの方向性が見える
・後継者・次世代リーダーが育つ会社の共通構造を理解できる
・“残る会社”が持つ判断基準の作り方を、全3回シリーズで体系的に学べる
★★ 「売上を伸ばしても苦しくなる会社」と
「環境が悪くても残り続ける会社」の違いが分かる ★★
他社との違い
一般的な経営セミナーでは、
売上アップ手法
成功事例
最新DX
正しい戦略
が語られます。
しかし、
多くの会社が、
“正しいこと”をやりながら苦しくなっています。
なぜなら、
本当に不足しているのは、
「戦略」ではなく、
“判断基準”だからです。
本ウェビナーでは、
他社事例を追い続ける経営ではなく、
「自社は何を基準に意思決定するのか」
という、
経営の土台そのものを見直します。
目指しているのは、
コンサルタント依存ではなく、
“自社で判断できる会社”になることです。
講師情報
川村春彦
株式会社Be-Greifen 代表取締役
欧米の経営手法を学術・実践の両面から修得
世界最大級コンサルティングファームで、
戦略、改革等のプロジェクトを数多くリード。
英国国立大学のMBA取得。
25年以上のビジネスコンサルティング経験を通じ
ビジネスフレームワークを使いこなすだけでなく
方法論の開発にも精通している。
日本の伝統的な経営にも精通
渋沢栄一、鮎川義介に伝わる「帝王學」を修了。
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株式会社Be-Greifen
https://be-greifen.co.jp/privacy.html