アトツギ企業だからうまくいく！”100億円事業”の立ち上げ方

概要

先代から事業を承継したオーナー経営者や承継予定者の方から
新規事業の立ち上げに関する相談をよく受けますが、そのほとんどが
「事業がうまく立ち上がらない」
「立ち上げた事業が大きくならない」
「事業を立ち上げるための資金が捻出できない」と言った内容です。

アトツギ企業は事業の立ち上げに向いていないのか。

実はそうではありません。
アトツギ企業は、誰もが名前を知っているような大企業よりも、
優秀な起業家がゼロから立ち上げたスタートアップ企業よりも、
売上100億円以上の大きな事業を立ち上げるのに向いています。

ただし、他の会社がうまく行ったことを同じようにやったとしても
必ずしもうまく行くわけではありません。
それぞれ会社にとって適切な事業領域、適切な手法・手順、適切な体制で行わない限りは
成功の可能性は極めて低くなります。

今回のセミナーでは、アトツギ企業が新しい事業を立ち上げるべき理由をお話しした上で、
適切な事業利用領域の決め方、適切な手法・手順を、
実際の事例を交えながらわかりやすくお伝えします。

事業を立ち上げたいというアトツギ企業の承継者・承継者の方は、ぜひご参加ください！

コンテンツ

①講師及び自社事業内容の紹介
②当社の提供サービスの内容
③事業承継後に事業開発をすべき理由
④アトツギ企業の事業開発の手法・手順
⑤事業開発の事例（小松精機工作所、大熊警備隊）
⑥本日の総括

特典

・新規事業の立ち上げに関する無料オンライン相談（1時間）

・貴社に適した新規事業のアイデアの提案（一律30万円）

サービスメリット

”共創型事業プロデュース”のメリット
①成功確率向上
専門家のサポートを活用し、リスクを減少。成功への道筋が鮮明になります。
②資金の確保
最適な資金調達方法を提案するとともに、実際に資金調達の交渉も共同で実施します。
③経営経験の養成
新規事業をリードする経験を通じて、顧客のチームメンバーは経営力と実務能力も磨かれます。

実績・実例

⒈株式会社ミギウデ （社長の右腕人材の採用支援サービス）の立ち上げ

⒉株式会社Henry Monitor （独自の磁界センサー＆AIを活用した金属・土壌分析サービス）の立ち上げ
https://kenja-succession.com/articles/strategy/interview-komatsuseiki/

⒊株式会社大熊警備隊 （プロ格闘家を集めて浜通りの治安を守る警備会社）の立ち上げ
https://kenja-succession.com/articles/strategy/intervie-ookumakeibitai-4/

他社との違い

他社との最も大きな違いは、事業の実現に対するこだわりやプロセスです。具体的には、下記の通りです。

①チームで支援
チームによる支援は、専門家が集結し、各フェーズで最適な解決策を導き出すことで、成果を最大化します。
②”伴走”ではなく”共創”
共同事業者として、顧客と利益だけでなくリスクもシェアすることで、事業の立ち上げや拡大にコミットします。
③アイデアから実行まで
事業アイデアの創出から資金調達、実行フェーズまで、一貫した支援を行い、各段階でのリスクを最小化します。

講師情報

黒田敦史

株式会社フューチャーアクセス　代表取締役　事業プロデューサー

京都大学経済学部出身。在学時は、アメフト部に所属し、二度の日本一を達成。
大学卒業後、パナソニック、A.T.カーニー、フロンティア・マネジメントを経て
2013年ににフューチャーアクセスを起業。
起業後は、大企業の新規事業の立ち上げ支援をしながら、複数のスタートアップに経営参画している。
これまでに30社以上の大企業の事業立ち上げや10社以上のスタートアップの起業に関与。

2022年より原発事故発生地の福島県福島県に移住し、企業の誘致や事業の立ち上げ、まちづくりに従事

※必ずお読みください

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株式会社フューチャーアクセス
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