【将来的に社長になる方へ】これだけ学べば準備完了！他では学べない「後継者」向け研修で未来に備える

概要

将来社長になる方、
または、社長になったばかりで何をすれば良いか悩んでいる方へ。



「先代の考え方と自分の考えが合わない」
「先代に言われることを理解できず、衝突してしまう」
「会社と自分の将来が心配」
こんな風に悩んでいませんか？



事業継承は、企業にとって大きな転換期であり、多くの課題がつきまといます。
特に、後継者にとっては、会社と自身の人生の転換期として、大きなプレッシャーを感じていることでしょう。



セミナーでは、自らも後継者として30人の会社を150名に、
売上10億円の会社を40億に成長させた実績を持つリアルな専門家が、
事業継承のために備えるべきことをお伝えし、あなたのプレッシャーを取り除いてくれます！



数多くの企業の事業継承を成功に導いてきた実績があり、その効果は折り紙付き。
あなたもスムーズな事業継承を実現できるはずです。



■学べること
・スムーズな事業継承のための具体的なステップ
・先代との円滑なコミュニケーション方法
・社員のモチベーションを維持する方法
・会社の成長を加速させる戦略



このセミナーで得た知識とスキルを活かして、あなたの会社の未来を切り開きましょう！


セミナーに関するご質問は下記までご連絡をお願いいたします。
＜お問合せ先＞
・ライトアップセミナー運営事務局
jdnw@writeup.co.jp
050-3196-2821

・まるなげセミナー事務局（セミナー管理会社）
seminar.i@malnage.jp
075-256-5559

コンテンツ

・将来に備えて、社長になる準備をスタートできる！
・他では聞けない、「後継者に向けた」役立つ知識やノウハウが学べます。
・希望者は「ここでしか学べないノウハウ」が多数の定例を開催するコミュニティへご招待！

講師情報

青柳智大

AMJ株式会社
代表取締役

後継者として父親の経営する会社に勤務。その後、会社の規模を数倍にさせる。



自動車整備メカニックからキャリアをスタートし、自らの営業を経験し、トップセールスマンを経てから、営業統括、人事部門、財務部門を担当し、全ての部署に目標達成メカニズムを導入し、社員の成長によって企業規模の拡大をする。



学歴に関係なく、人が成長する人材育成手法の自創経営を学び、唯一のインストラクターとなる。その教えを共に、目標達成する人の研究、成長する人の研究を１５年以上、実践と経験の中で行い、体系化させた。それを広く広げるべく活動を行っている。



社内の自創経営導入責任者として、人材育成の実践を経験。人財の育成と活用により 売上規模3倍、経常利益8倍の実現。実践型インストラクター。
AMJ株式会社 代表取締役 自創経営インストラクター 青柳智大
2001年親族の経営する自動車小売・サービスの会社へ入社。20代後半から自創経営の東川鷹年先生、広伸先生に師事し、自創経営を学び、社内に導入し実績を積む。30歳で7拠点の責任者に就任、自創経営の仕組みを定着させ、マネージャー人財の育成により、各店舗の営業利益をV字回復させる。その後、経営管理部門にも自創経営を導入し、規模拡大に備えるための財務体質の改善に成功。



2016年度プレーヤー、マネージャーの育成により、新規事業を初年度より軌道に乗せる。2018年度M＆Aと同時に自創経営を導入し、M＆A先社員中心の人材育成により、赤字拠点を初年度でV字回復させる。
自創経営導入により、売上高300％UP(売上35億円 2020年3月予測)、経常利益800％UP(実質経常利益2億円 2020年3月予測)。



30代でコンサルタントを養成する創将塾に入塾。塾にて学んだ会社のビジョンや戦略、戦術、幹部やリーダーの育成を社内で実践し、トップの想いを実現させる組織づくりに成功。
学生、社会人、職種、役職、部門、雇用形態にこだわらない自創経営の実践指導ができる。

※必ずお読みください

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