助成金で賢く学ぶ！組織経営戦略で企業の成長を加速させる研修
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概要
現代のビジネス環境は急速に変化しており、企業が成長・成功し続けるためには、
【社員一人ひとりの成長】が不可欠です。
昨今、リモートワークやハイブリッドワークが普及し、従業員の働き方が大きく変わりました。
それに伴い、リモートも含め効果的なコミュニケーションや、チームマネジメントのスキルが求められています。
また、グローバル化や少子高齢化が進み、優秀な人材の確保が一層難しくなっているという現状の中で、
限られた人材を最大限に活用し持続的な成長を目指すために、
企業は社員を育て、内製化することが求められています。
企業が人材育成に注力することの価値としては、単なる社員のスキルアップだけでなく、
社員のエンゲージメント・生産性の向上、企業の競争力、リスク管理と持続可能な成長、
そしてイノベーションの源泉となります。
セミナーにご参加いただくことで、皆様の会社での人材育成の重要性を再認識し、
今後のビジネス戦略における一助となれば幸いです。
コンテンツ
1.ご挨拶/概要説明
-セミナーの目的と期待される成果の説明
-現在のビジネス環境とその課題の共有
2.組織マネジメントの基礎
-組織運営の基本原則と成功事例
-中小企業における組織の役割と重要性
3.効果的なリーダーシップの実践
-次世代リーダーの育成方法
-リーダーシップスタイルとその影響
4.人材育成と定着の戦略
-採用から育成、定着までの一貫したアプローチ
-人材の多様化に対応するための施策
5.チームビルディングとコミュニケーションの理論
-チームのパフォーマンスを最大化する方法
-オンライン環境でのコミュニケーションの重要性とその改善策
6.サービスのご案内
7.個別相談のご案内
特典
無料個別相談（30分間）
サービスメリット
500社超・11万人の育成実績から導き出した独自の「人と組織の育成アプローチ」をご提供。
指示待ちの組織から、「自走できる組織」にしていくことが可能です。
導入実績の一例は、下記の通りです。
・SES業界
社員の一体感が生まれ、会社への帰属意識が高まり離職率が3分の1に。採用コスト減に繋がった
・製造業
1日あたりの生産量が3倍になり、1ヶ月2,400万円の売上増
・サービス業
離職率が67％改善！各店舗の売上も増加
・医療・福祉
社員の教育期間が2分の1に！M&Aの企業統合後に売上が減ることもなく、離職率0
各階層別のマネジメントスキル体得、リーダーシップ強化の超体感研修や人事制度の改善など、
人材育成や組織づくりに関して、幅広いお手伝いができます。
実績・実例
一部上場から中小企業まで500社を超える支援実績
受講生数延べ11万人以上、受講満足度98.2％
JR東日本
株式会社NTTデータ
コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社
ゼスプリ インターナショナル ジャパン株式会社
株式会社ホンダトレーディング
東京商工会議所
株式会社ミロク情報サービス
日本たばこ産業株式会社
平野ビニール工業株式会社
藤工業株式会社
日本包装機械株式会社
ディーピーティー株式会社
株式会社 小学館集英社プロダクション
北陸銀行 など
他社との違い
・ハーバード、スタンフォードでも実証された「学習効果が約1,000％高い」超体感研修
・万が一、研修効果がでなかった場合は受講料「全額返金」
・研修提供だけでなく、現場で成果が出るまで「専属コーチが伴走」
・座学のみでは決して得られない 「マインドセット/行動変容/チームワーク」などを体得
講師情報
日髙こはる
株式会社CRAYONZ 代表取締役社長
2008年より飲食ビジネスを展開する株式会社インクレアスの新規事業の立ち上げに従事。
採用から育成、店舗運営、マネジメント業務などを経験。3社の統括マネージャーを務めた。
2011年、人材育成事業を展開するGRACEを設立。1000名以上のコーチング指導に携わった後、
2019年にリーダーシップ体得と組織開発専門の株式会社MARVELLOUS LABO へ入社。
法人事業を立ち上げ、組織開発コンサルタントを経て事業部長に就任。
2023年、MARVELLOUS LABO社から独自の超体感研修事業を引き継ぎ、
企業だけでなく青少年向けの教育事業を手掛ける株式会社CRAYONZの代表取締役社長に就任。
※必ずお読みください
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・各社業務に関わる市場調査、商品・サービス開発
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株式会社CRAYONZ
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