もう悩まない！賃上げ×利益UPの最強経営戦略セミナー

概要

物価高や賃金上昇により、いま日本の企業は非常に厳しい状況に直面しています。
今後も物価高は予想される上、最低賃金や法定福利費の上昇は
企業存続に大きな影響を及ぼしかねません。
経営者には将来を見据えた「戦略的な収益改善（賃上げ）」の実現が求められており、
迅速な対応が鍵となります。

各種製造業、建設関連業、自動車整備業に特化した、押さえるべきポイントをお話し致します。

コンテンツ

・収益改善（賃上げ）における決算書の見方のポイント
・自社原価表の作成
・労働者の年齢推移
・個別取引の利益アップ手法

特典

【特典】収益改善に役立つ実践的な研修動画を無料プレゼント

サービスメリット

弊社は、豊富な実績を基盤に、業種や規模に応じた賃上げ分析のノウハウを提供しています。
さらに、日常業務で活用できるカスタマイズ可能な管理ツールや、
関係部署の方々が学習・再受講可能なEラーニングシステムもご用意しています。

■カスタマイズ用ツール
・実質労務費分析（実質日額と時給の算出）と事象データ等管理ツール
・製品（サービス）別収益管理シート、変動損益計画シート
・E-ラーニング
・賃上げを伴う経営計画の作成　自社原価表の作成　収益改善　キャッシュフロー改善　等

実績・実例

製造業の収益改善（賃上げ）約20社
建設関連業の収益改善（賃上げ）約30社
自動車整備業の収益改善（賃上げ）約10社

他社との違い

業種の特性毎に、実績のある対策をお話します。

講師情報

尾子　真仁

株式会社経営パートナーズ　代表取締役

金融業界で事業融資に従事し、その後、財務・総務のコンサルティング会社で取締役会での助言や支社長、新規事業責任者などを経験。
2010年から仙台市で事業を開始し、地元企業へのコンサルティングを通じてノウハウを深め、健全経営を支援。
セミナー講師としての実績も多数。

※必ずお読みください

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株式会社経営パートナーズ
https://kpltd.jp/company/privacy.html

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